Controlling - Budgetierung - Berichte
Existenzgründercoaching
Planung - Steuerung - Überwachung
Zur Absicherung des operativen und strategischen Controlling in Ihrem Unternehmen, einschließlich Budgetierung und Abbildung Ihrer Daten in einem aussagefähigen, informativen und übersichtlichen Berichtswesen fertige ich für Sie
- ABC-Analysen
- Break-Even-Analysen
- Bestellmengenoptimierung
- Deckungsbetragsrechnung
- kurzfristige Erfolgsrechnung
- Engpass-Analyse
- Kennziffernanalysen (ROI-Analyse)
- Investitionsrechnungsverfahren
- Losgrößenoptimierung
- Make or buy - Entscheidungen
- Portfolio-Analysen
- Prozesskostenrechnung
- Umsatz-, Beschaffungs-, Kosten- und Gewinnbudgets
- Abweichungsanalysen
und vieles mehr, was in Ihrem Unternehmen Bedeutung haben kann, um kurzfristige Unternehmensziele abzustecken und zu erreichen und langfristig zur Aufdeckung von Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen beiträgt.
Für Sie ist das Neuland? Ich helfe Ihnen auch direkt vor Ort bei der Einrichtung eines funktionierenden Kostenrechnungssystems nach Ihren Wünschen.
Sie sind Existenzgründer und suchen einen Coach? Auch hier kann ich helfen bei der Anfertigung von Rentabilitätsanalysen und Vorausberechnungen.
Kontaktieren Sie mich. Gern übermittle ich Ihnen ein auf Ihr Unternehmen
zugeschnittenes Angebot.